產(chǎn)業(yè)集聚是但凡研究產(chǎn)業(yè)的人喜歡掛在嘴邊的話，然而產(chǎn)業(yè)集聚的好處并不是被人認知得太全，下邊羅列幾點：
前提設(shè)想一副畫面，在一個特定的區(qū)域，上游和下游的企業(yè)大量集聚，集聚的原理這里不贅述。
產(chǎn)業(yè)集聚的優(yōu)勢有6點：
1、下游供貨商因為數(shù)量多，有大量的企業(yè)在從事一個細分領(lǐng)域的事情，導(dǎo)致上游企業(yè)的采購成本大幅度下降，而成本洼地必然會吸引更多上游企業(yè)入駐。
2、上游企業(yè)有了很多下游供應(yīng)商的選擇，比如手機總裝企業(yè)一般有3家供應(yīng)商供貨，用以避免單一供貨商情境下導(dǎo)致的“要挾”行為。
3、區(qū)域內(nèi)大量采購和銷售的行為會形成規(guī)模經(jīng)濟，吸引下游供貨商過來本區(qū)域展銷，從而降低供貨成本。
4、政府可以更多的做區(qū)域內(nèi)的專業(yè)配套設(shè)施服務(wù)于全產(chǎn)業(yè)鏈，而費用平攤到大規(guī)模產(chǎn)業(yè)里，成本是降低的。比如你為1個工廠蓋一個配套食堂，和為100個工廠蓋一個配套食堂，平攤成本不一樣。
5、區(qū)域內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)以及平行企業(yè)的交流關(guān)聯(lián)多，有助于技術(shù)創(chuàng)新的出現(xiàn)。
6、產(chǎn)業(yè)集聚下的競爭濃度導(dǎo)致所有企業(yè)必須在各自的專業(yè)領(lǐng)域使出殺手锏，尤其是下游供貨商，因此產(chǎn)業(yè)集聚會讓產(chǎn)業(yè)鏈的專業(yè)切分更細，而分工的細化會使質(zhì)量提升。
產(chǎn)業(yè)集聚是工業(yè)化發(fā)展到一定階段以后的產(chǎn)物，而產(chǎn)業(yè)集聚與產(chǎn)業(yè)競爭力的強關(guān)聯(lián)性會隨著時間推移加強。
而有人提出說，產(chǎn)業(yè)集聚理論與產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移理論似乎相左。因為產(chǎn)業(yè)集聚的核心原理仍然是降低產(chǎn)業(yè)鏈成本，而產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的成立前提則是區(qū)域土地成本、勞動力成本過高需尋求轉(zhuǎn)移。
當產(chǎn)業(yè)集聚對成本的降低效應(yīng)沒辦法抵消區(qū)域土地成本、勞動力成本等的抬升時，企業(yè)作為對成本敏感的組織，自然會決定自己的去留。
所以光有產(chǎn)業(yè)集聚，在未來遠遠不夠，如何科學的打造產(chǎn)業(yè)集聚的生態(tài)，解決產(chǎn)業(yè)痛點才是區(qū)域方或者產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)重要的工作。